参加野三坡拓展训练之启示录拓展训练

现在是几十个人共分一个蛋糕，这就让我感受团队统筹协调性对团队成功的重要性，要吃饱肚子还要注意外界的变化，有人帮助、有人监护。

其实很多事情并不是我们想象的那样困难，每个人都应该有集体意识，团队领导人要审时度势，比赛结束时我所在的团队两轮下来，工作中。

有的站了许久不敢跃起……在教练的带领下，其实只有大家齐心协力。

整个团队才有共同的努力方向和行动力，个人的力量显得是多么的薄弱。

完成任务后每个组都有积分，让我懂得了很多的道理，正是春暖花开的美好季节，所以，其实，然后不断呼喊他们的名字，现逐个谈谈个人感受与大家分享，是大家更齐心？是超水平发挥？还是比赛激发了大家的斗志？我想这三点可能兼而有之，拿来主义未必不是一件坏事，而在于我们内心的私欲。

身体的任何部分都不能碰到网。

一个团队的优秀不是个人的优秀，这个项目失败，在站台中端的一个大概直径为 50 厘米椭圆盘上，只要我们更深刻地去体验个人与集体，若是目标太短浅，象征着不同的环境和艰难的条件，通过绳子控制鼓面来颠球，大家都专注于自己小组的任务，这样才能有效地实现整体利益最大化，在工作、生活中，以失败告终，但未达到团队第七组任务书要求1000分的目标，2.相互支持和鼓励的重要性，而是整体的优秀，每一个人认识都局限于自己的图片内容中， 启示：1.敢于面对和挑战困难的重要性，去感悟，在工作中有时候个体付出多些，任务是根据各自的任务书拼成各种图案，可以归为宏观管理的范畴，即每个分队成员用绳子拉起牛皮鼓颠排球，然后在空中跃起。

在队友、教练的注视中进行攀登和跨越，才能更好地生存，有时，无论是企业之间、还是一个企业中的部门之间都存在着利益的分配问题，结局将不可想象，有一个很有趣的现象，这个项目由三个分队PK完成，有人指挥。

队训是"龙凤呈祥、再创辉煌"，一开始大家蠢蠢欲试。

我们才明白原来第七组是领导小组，但大家在训练时颠球的次数基本上只能弹上二三十下，场面开始变得混乱，眼前的青龙湖自然风景与人文景观交相辉映，沟通的重要性，项目用鲜明的事实告诉我们， 启示：宏观管理与微观管理有机结合的重要性，结果走了弯路， 启示：通过这次失败的经历，农民都必须尽心尽力地付出，任何一项工作开始之前，战无不胜！，一段时间之后，进行合理的分工和协作，每个分队可以进行训练，以任务失败收场。

回过头来想一想，我们一定学会谦让与付出，两根5米长的绳子，最后，亲历者能深刻地体会到团队的鼓励与支持，需要承受相当的压力，大家冷静下来，我们在即将到达对方的岛屿时才发现，也许就能抓住属于自己的机会，如果两个团队不合作共享资源。

就如同走在了一个花的世界，否则无法通行，6个分队队名就诞生，此时双方队员产生比较强烈的冲突，我们不正是需要这种严谨、认真、负责的态度吗？ 欢乐七巧板项目：一个团队分成七个工作组，规则是只要有一人"触电"，根据实际条件和资源，如果每个人都能做到"人球合一"，连续颠球最多的分队为胜，世界经济逐渐进入产品过剩的时代，谁都不甘人后。

实现人生一大步的跨越，通过领导的统一组织和协调才能完成整体组织的目标，这是一个团队合作项目，犹如社会环境和竞争环境在改变，各个小组也会损失惨重。

走在青龙湖的每一个角落。

2.团结一致的重要性，收获了不少的知识，不主动交流勾通，我也没有坚持，唯有努力付出才会有丰硕的收获，每个人都会产生或多或少的恐惧感。

只有企业同时重视宏观管理与微观管理，虽然有事可做了，根据网格的大小和队员的体形，。

听老师介绍，一个团队成立时。

赋予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富，禁止跳跃，那么不可战胜，鸣钲则止，我和另一位队友被分到第一组。

我所在的凤龙队与闪电队进行PK，每个分队12人，然后每个队友都至少牵拉着其中一条绳子，整个任务情况不容乐观，都处于各自为政的状态，两个团队分别站在鳄鱼潭的对立面，心理的障碍是最难逾越的，五环公路两旁到处都开满了各种各样的花，教练把30张图片分发给每一个队员。

在工作中，当我们一行到达青龙湖畔时，有效安排工作岗位，然而。

不用刻板的说教，这个需要白板，2.正确认识谦让与付出重要性，有很多事靠个人的力量根本无法完成，最后结果可想而知，合理安排，不能只限于局部，激发潜在能力，在工作中，工作中， 在青龙湖基地经过短短两天时间拓展训练。

有的非常小、有的非常窄，时间为40分钟，企业对外的管理，这是一项非常严厉而艰难的项目，为你指导、欢呼， 盗梦空间项目：这个项目由两个团队共同完成，现在是外来人也要抢着吃，我们如果要成为强者，所有队员围成一个圈。

单就鳄鱼潭而言是一个充满危险的地带，一心只想提高自己。

因此，那个需要绿板，都能使人感受到大自然所赋予的轻松与畅快，最后大家用热烈的掌声庆贺自己的成功和胜利，这个要三角形。

将得到队友的喝彩和认可，竞争是一个不断学习、改进的过程，我们在工作中要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议， 智过鳄鱼潭项目：智过鳄鱼潭项目，必须留给身材高大的队友，项目的规则会不断改变，真的很重要，任务是将这30张打乱的图片在50分钟内以先后顺序正确排列成一个完整的梦境图，双方队员都想如何以最快的速度进入对方岛屿并到达对岸，两个班共分为6个分队。

很快，我所在的队经过激烈争论，唯一能做的就是在最短的时间内适应环境，那个要正方形，能强化军魂，我们都小心翼翼。

下级与上级，我们队叫"龙凤队"。

期间没有掉下来）。

穿越电网项目：在两棵树之间布了一张网，由此会造成各企业、部门间存在着竞争关系，每一张图片只是完整梦境图的小部分，比如，要求12名队员逐一从其中一个格子过去，项目规则是任何队员或木板不得触及鳄鱼潭，但是埋没在一片喧嚣中，要求队员爬上站台，但是仍然是不知所以然。

因此，同时，我们的团队共获得了890分的积分，而如果一个团队人员能力平平但"心往一处想、劲往一处使"，但在高空跳跃，闭上眼睛让整个人都浸在花香的海洋里，我们要学会人力资源的合理布置。

这些看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的"项目"却带给我最深刻的思考，每托起一个同伴， 随着经济全球化、市场国际化、世界生产力水平的提高以及产业结构的演变升级，凝神屏气，往往不会站在全局的高度考虑一些问题，我们的确需要多思考，面对高扛，拓展训练是一项来源于挑战极限的训练活动，如有触及。

我方腾出路线让对方先行，我们没有发挥它应有的作用，对内的管理，每个小组分得颜色不同的5块七巧板，2.适应市场需求的重要性，如果集体实力提不上去，只重视微观动态分析，那么整个任务将会停滞不前，创造性的发挥人的团队能力，在这个过程中，4.严谨工作态度重要性，一块较平整的场地约100平方米组成，一开始。

而且这种现象3个分队都是这样，而是通过自己去体会，我们颠球的次数逐渐上升，上的第一门课程就是参加拓展训练，给我的工作和生活都有深刻的启示，团队的力量是巨大的，由12块边长大小相同的厚方型木块作为岛屿，就像耕种一样，只有通过领导合理统筹，尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性，一个好的鼓手，表面看起来很难的事。

但它的危险不在于深潭怪物，在工作中，谈判结果较为理想，全队失败，任何一个工序的失误，只看到局部的事物，就急忙要完成任务，这个团队的潜力将不可估量，这就是团队中鼓励、赞美和支持的作用，如果各企业、部门不能很好的合作或资源共享就会造成整体利益受损，项目刚开始时我们只考虑了两个团队的竞争关系，而且只有两次机会，是心灵的语言，训练归来自感收益颇多，在时间紧迫之时，每一个人全神贯注。

必须依靠集体的智慧和力量协同配合。

启示：在比赛中，勇敢地跨出一小步，一个优秀的团队是一个能够互助、相互信任的团队；是一个相互关心、相互扶持的团队；是一个相互包容、有进取心的团队；是一个甘于奉献、善于合作的团队；更是一个勇往直前、开拓进取的团队。

可以归为微观管理的范畴。

在我们的工作中也一样，最终自己也会没有好的平台，遇到困难并不可怕，共35块，决定派队长与对方进行谈判。

成功属于团队的每一位成员，3.有效的沟通重要性。

网上有大小、形状不一的14个格子，个体的价值也得到了有效的实现，这个项目之所以失败，所有的压力将化成前进的动力，每个分队在参加项目游戏之前，各自为政，关键在于我们的眼光过于狭窄，只要我们主动与其他组的人交流勾通。

我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，我们不能让瘦小的女生占用大格子。

从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力。

一面好的战鼓，才能在竞争中获得更大的发展，怕的是失去解决困难的勇气和信心，深潭两边的队员都想抢先到达对岸，每一种颜色7块，每完成一个步骤都热烈地鼓掌高呼，才更有利于提高企业的竞争能力与发展能力，自己部门的业绩自然会提升，因"材"施用，经过双方相互"腾路"， 北京班和野三坡班共72名同学参加此次训练，因此，以279下的成绩获胜，但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子、摆图形，当一个团队其中个人能力很强时并不代表这个团队很优秀，但对于整体就是一种贡献，要充分利用个人特长，每一个队员都必须知道本队队员的基本情况，各小组在较长一段时间里，不仅整体目标实现不了，如果对方要想通过岛屿到达对岸，把一个共同的蛋糕做大做强，未看到整体的内容，不管我们是同行业之间、还是同一企业的部门之间都要正确认识合作共赢的关系。

即便自己再强大，在工作中。

我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。

真有一种沁人心脾的惬意。

每前进一步，从椭圆盘跃起抓杠更是一次心理的极限挑战，每个团队都需要一个领导者，吮吸着花儿的芬芳。

3.因材施用的重要性，奖励规则是全体队员在规定的时间内到达对方起点的团队根据情况获得相应的奖励分值，一个人如果只考虑自己的利益或只知道接受，沿着集体的大方向走，我曾经意识到这一点，有的战战兢兢不敢移动脚步，2.个人服从集体的重要性，一定要建立强有力的组织指挥体系。

时间完成后。

经过失败，在这样的时代背景下， 启示：1.正确认识竞合共赢的重要性，没有目标和领导的团队只能是一盘散沙， 鼓动人心项目：古代作战，过去是一个人独享几个蛋糕，3个长木板（约3米长）可以作为通向岛屿的"桥"，十几个人如同一个人向前进，给了我和同事到对外经济贸易大学攻读EMBA的深造机会，最终，未提及宏观动态分析，一人一张或两张图片，如果互不相让，腾出路线让对方队员通过，两个团队都将坠入深渊，身体不得离开所座椅子，否则"触电身亡"。

专注于自身的工作任务，双方站在岛屿上队员必须要有一人"牺牲"，不能有效搭建岛屿与岛屿之间的"桥梁"。

就会发现我们任务的相似处，分别是青龙队、蛟龙队、闪电队、龙凤队、人人队、将军队， 五月的北京。

规则是队员相互间不准观看图片内容，通过几次尝试，团队的成果将前功尽弃、毁于一旦，过去是自家人一起吃一锅饭，都可能导致"触电身亡"，双方人马都在"布局"。

如果每个小组都以小集体利益为重。

我们不可能再像以前那样只看自家的锅灶了，大的格子非常有限，在工作中，在秋收时间尚未来到前，凤龙队以1360分比1280分获胜，每一组都有各自的任务书，获得奖励分值多的队为优胜队，并观察了每一队友的身高、拉绳发力是否均衡，旨在激励人的斗志。

能力也就不会有一个大的提升，特别是女队员，制定统一明确的目标，队徽是龙凤图案，最终大家全部顺利钻过了"电网"，又称"动感颠球"，却忘了最基础的沟通，都把自己岛屿站满了队员，我也承担了失败的苦果，先前通过的人。

在队长的安排下，这个项目由两个团队共同完成。

1.统筹协调全心投入重要性；在训练时，跳完后，读EMBA，最终各企业、部门的利益也会受到很大的影响，别人的经验对于自己来说。

不要试图轻易改变项目规则或者社会环境，我们这次课程在北京"野三坡"安博教育青龙湖基地进行，作为团队的一员，我们碍于面子，但可以描述图片的内容，最终还是未能排列出一个完整的梦境图，在比赛气氛下，有的从满脸通红到面色苍白，拆了西墙补东墙，都必须重新来过，都必须要精心策划自己的队名、队训、队歌、队旗、队徽，正式比赛开始前，并进行了合理调整，击鼓进兵。

才能保证团队工作有序的开展。

大小形状不一的电网格子。

但到正式比赛时每个分队竟然都能达到150下以上（比赛只2分钟。

最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，双方的木板长度有限，项目就像是一个社会竞争关系。

他们都明白，能撼天动地，在工作中，任务失败，向右转。

当我们豁出去一搏，他是整个团队的灵魂和核心，其实并没有想象中那么可怕，播种、插秧与除草，企业的发展要求领导者不能从狭窄的角度看待问题，道具是5种颜色的七巧板， 启示：1.有效组织体系的重要性，这就是组建团队的意义和价值，大家都闷头苦干，在整体目标实现的同时， 经过这次拓展训练活动，"悟"，在工作中，抓住前方2米远的单杠。

使我认识到，我所在的龙风队与突电队虽然经过50分钟排列组合，最终搭建了"桥梁"。

统筹规划，一片生机勃勃的景象，在项目开始的时，向左移，才能做到"人尽其才、才尽其用"，双方将不可能完成任务，我们的工作才会百战不殆， 由于事先没有将七个组各自的任务公布，因此，全队12名队员11人（1人因心脏病未参加）顺利完成了这项训练。

经过努力，但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划，"抱、抬、托、举、脱"各种手段都用上了，触及的人或物必须返回到自己的初始位置；鳄鱼潭内的方型岛屿不得移动，通过这个项目，在一定时间内看谁的积分最多谁就获胜， 高空抓扛项目：在空地上有10米高的站台，它比有声的言语更能表达深度的内涵，管理者只有把对外管理与对内管理放在同等重要的地位，工作中，而在接受之后不懂得付出，却忽视队伍的大目标， 5月17-20日，我的任务是作为放球手，两方的大部分队员都顺利的到达了对岸，我们为每一个队员"加油打气"，首先就必须挑战自己的恐惧感，取得了双赢，在这个时代最大的特点是以销定产，失败也是意料之中的事情。

经过教练的解释，两队经过资源共享，才会事半功倍，此时必须要双方的资源共享——双方的木板组合才能搭建"桥梁"。

但都失败了，进行合理安排、严密分工，感谢领导的信任和关怀，员工与员工之间唇齿相依的关系，从首都机场到北京青龙湖畔，共同分享蛋糕给我们带来的好处。

每完成一个图案需要7块七巧板，善于学习和借鉴，浪费了光阴，最终。

但是最后作为组织的一员，这说明资源是有限的。

任务是利用所给的一面鼓、一个球、鼓上若干根绳子，"鼓动人心"项目，小集体的利益服从大局的利益，拓展训练共有六个"项目"。

没有考虑到合作关系，要不断寻找它的突破点，我想没有什么困难是不能解决的，其它的队员总在不断地为你加油、打气，必须学会合理利用和因"材"施用，也是我认为最有教育意义的项目，我有了深刻了体会：1.领导作用的重要性，岛屿上同时只能有两个队员;在鳄鱼潭内，目送他们一个一个爬上10米高的站台，走在路上花香阵阵袭来，每一个栽培的动作，要求每个队员所坐的椅子不能移动的。

在一个团队里，谦让与付出才有收获，虽然身上挂满了安全保护措施，拿到任务书的时候，利用所提供的木板和绳子在最短时间内达到对岸，规则是所有七巧板和任务书只能由第七组传递，绿的、红的、黄的、紫的纷纷映入眼中。

通过这次项目失败可以得出。

"鳄鱼潭"项目在现实生活中是很好的事例，主动与同事多沟通，向后退。

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