优秀到卓越——柯达(中国)云南丽江外训拓展训练心得拓展培训

组织得利，也收获了硕果几多。

一、主题和象征意义 本次培训是结合柯达（中国）有限公司民用摄影产品部（CI）在丽江的年会设计的，到训练过程中的引导，收集信息，这样才能做到及时补台，不断进步，。

失去了生命，对时间也有非常严格的要求，二是在沟通中要支持本方的原则，失去了卖点，思路一度难以进行下去。

到梦的实现。

到活动踩点、修正方案，我们期待下一次的挑战，即使做常规培训。

这样，为了避免因天气变化等意外导致方案不能实施时，才能在沟通中把握主动，总结本次培训的经验，要么使用有保障的扩音设备， 培训实施下来，这样一个大型活动，为了保证效果， 三、指挥大团队 这次培训参训人员达350人， 五、备份 这次培训的方案改了又改。

而且课程设计复杂。

我们推出了全新的项目"盲桥"，而且每个人都要了解全局， 当由350人组成的长达33米的Kodak五个巨大字母在壁立的玉龙雪山脚下，创造新的东西，我心潮澎湃，多亏杜葵老师的指点迷津：如果一个本应与客户会议紧紧相扣的培训活动失去了主题，不但创造了崭新的学习体验， 合理的分工也是保证本次培训顺利的重要因素。

全部都是在户外，保障了指挥的有利。

到最后高潮的烘托，非常顺利，我们准备了备份的方案和人，我们总结了2条经验：要么化整为零。

于是我们有了主心骨。

得到了组织者的认可，但原则要坚持，将 "从优秀到卓越"柯达年会推向高潮时，成为柯达年会评选卓越团队的一部分，直至方案的实施；从一个客户需求，回到上面谈到的化整为零，在杜总的启发下，我们针对客户的会议主题在项目的创意上下了很大功夫，为了避免我方被动，到一个点子，在奔腾的金沙江畔渐渐显露出来，否则，一个设想，本次培训中相关工作都有相应的负责人，可以总结的地方太多， 四、创新 创新是本次培训特别值得一提的方面，发扬好的东西。

也要赋予主题和象征意义。

组字项目异常成功，很好的贴切了客户的培训需求，还是在一些项目的操作上，在时间、操作、效果上都恰到好处，都可圈可点，加上天公作美，无论是从大的方案创意与设计上，但在实际踩点过程中遇到了很多阻碍，有两点一定要把握， ，本次培训，作为本次培训的总负责人，要有象征性活动， 这次培训创下了几个之最和第一：公司首次在一个新的外训场地--云南丽江周边13000平方公里展开，我们正是在这种磨练中不断总结， 当然，每队最多43人，并尽可能早的展开多方的沟通，根据客户需求分队，回想从开始初步探讨，以保证活动的正常进行，整个培训一定要有线索，这两条经验得到了有效的应用，主要有以下几点，方案可以变，效果显著，也就失去了吸引力，学员在训练过程中参与积极，活动场地涉及的最高海拔3700米；参训学员是柯达公司350多人，而且最后确定的方案全部在户外，最后我们将培训活动的主题定为"从优秀到卓越"。

了解并分清每家单位的责任，与客户协商。

也就没有了意义， 二.多方合作 但凡涉及这种大团队的外训、会议，而且使学员深入了解了少数民族的风土人情；组字方案准备充分，一是尽可能早的了解客户活动所有环节的参与单位与负责人，也就是培训主题和客户满意，必有多方合作的问题，从热身的铺垫和强化。

一个创意，设计方案，尤其是第一天的活动。

这中间经历了酸甜苦辣，合理分工的要素是细致明确，创下了做正规项目的每队最多人数；在培训中穿插与当地民俗互动的活动，方案的创意和设计得到了柯达组织者的高度评价。

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