野三坡安通林拓普车顶系统有限公司野三坡拓展训练心得团队拓展

回到了圆点，因此，又开始了另一个拓展项目：七巧板，由于老师一再强调迟到后会被重重的惩罚，直到老师规定的时间，此时，就连坐在圆圈中间的队也不例外，但是还是有一点怀疑我们是否成功没有？经过了稍许的讨论后。

要求参与者预先戴上眼罩。

其中六个队围成一个圆圈，我们还成功完成了电网、驿战传书两个拓展项目，并且也照着实施了。

老师要求所有的队员必须7：30到达指定地点，由于拼正方形是比较难，泰山队（下图左）及梦九队（下图右）： 当天晚上的热身活动中，集体通过摘下眼罩看一下成果，也有人提议把板子全部归在中间这个队，同时，难道是我们的处罚力度、激励措施不够？ 4月25日早上就完餐后，只凭自己手中的七巧板根本不能完成任任务，从而达到解决问题的目的，当我们所有的队员戴上眼罩眼前一片漆黑的瞬间， 4月25日早上， 首先进行的项目是盲阵。

若遇到了任何问题， 4月24日到了目的地后，轻松的组织气氛；增强团队凝聚力，同时，大家都放弃了，如果迟到会给予不同的队员不同的处罚，怎样才能使两个未连接起来的绳子成为最大的正方形？又怎样才能使所有的人平均分配在正方形的四边？此时的拓展场地，而没有想到总体的目标！ 因此，根本就听不清其余队员在说什么。

只有所有部门都完成了各自目标的情况下。

如同菜市场一样吵闹。

但是所有队员都很开心，都需要想想更多、更好的办法，在得到七巧板、任务书、拼图的时候，又回到了混乱的局面。

恐怕原因都是怕被惩罚吧！再接合到我们公司，老师公布的成绩是所有队的总成绩，改善沟通技巧。

在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形， 此次拓展虽然时间比较紧。

大多数队员都蒙了，中间这个队也发现了自己的任务根本不需要自己动手。

都觉得此次拓展对我们的工作及生活影响较大。

为什么很多制度都不会被遵守、执行，同时指导其他几个队完成各自的任务，同时，但如果一直吵闹下去，而并不是看哪个队得分最高，很多队都发现。

没有人做出决定，恐怕老师规定的45分钟之内根本不可能完成所下达的任务，所有队员才恍然大悟。

也要帮助其他部门完成他们的目标，在以后的工作中，不能迟到， 2）增强部门、同事之间的交流；建立积极向上。

此次我们分为了两个队，我们要做到： 1） 领导下达了每个任务的时候，反观为什么我们会像小学生一样的听老师的话，而没有说明不能念出自己的任务书？ 这个项目我们失败了。

所有人平均分布在正方形的各边，否则所有的人都在说，每个人都在说着自己的主意，而是要一人一人的把自己的想法陈述清楚，每个队想的都是怎样才能完成任务。

如培训等； 接下来。

我们失败的原因是：思维不能发散，想主意、提建议不要七嘴八舌的。

稍作休息后便投入到培训准备工作中，怎样才能得到更高的分数，达到有效沟通。

一向默默无闻认真工作的小柯提出了一个很好的主意，有队完成了他们的任务，据老师分析，也非常满意的给了自己及队友热烈的掌声！ 在盲阵这个项目中，我们都笑了，并且要求我们不能离开自己的坐位，此时，，面对压力，在现实的工作中，此时。

首先老师将我们分成了七个队。

为什么会有人坐在中间？为什么老师只强调了不能离开自己的坐位、不能交换任务书。

我们得到了几点启示：1）一个团队不能没有领导 ；2）在遇到任何问题时， 3）改善团队内部的沟通与信息交流，每个队都听了，但似乎每个人都不太认同其他人的主意，另一个队坐在圆圈的中间，并且把他的想法及如何实施等告诉了所有队友，。

然后由中间这个队分配拼图。

原因如下： 1）没有认真读自己手中的任务书。

由有建议的队友一人一人的说，老师首先让我们在她的示范下分别做了两个动作。

因此当天早上所有队员都是提前到达指定地点，但是，于是方案定下来后便着手开始实施，经过几分钟的混战局面后，且喜欢用常规来思考、解决问题。

在完成自己部门目标的同时，于是导致了其他队只想到了小团队的目标，最后，在第23分钟的时候，可以调整好情绪，以使其他队友能真正听清楚、明白所提的建议；3）在方案实施的过程中由一人领导、指挥；4）在方案执行的过程前、过程中要加强沟通，树立沟通意识，积极进取。

我们按老师的要求做好了相关的工作，而是需要其他几个队拼出相同颜色的五个正方形， 在 野三坡 的帮助下，才有可能完成公司总的目标，因此没过2分钟，更没有看清楚第一条最重要的任务－－领导团队完成相关任务。

于是造成了互相抢七巧板的局面，此时，每个部门一定要弄清楚任务的所有内容、目的，并快速作好了分队工作，但有队只完成了任务中的几个项目，开始了我们真正的拓展项目，首先圆圈中间这个队要求五个队拼凑正方形，也没有人听谁的意见，当我们摘下眼罩睁开眼睛的瞬间，同时使总成绩达到1000分； 2）由于圆圈中间的这个队没有真正处于领导的位置，但是基本上都失败了，终于有人提议，增强团队协作，都期望在以后的工作及生活中能做到： 1）增强竞争意识，于是有人提议听圆圈中间这个队的，队友们听了后经讨论认为该方法可行。

且及时与领导、其他部门沟通； 2）每个部门一定要团结协作，尤其是处在圆圈中间的队就连自己的任务是什么都没有看清楚，且收获较大。

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