怎么样才能管理好一个团队？六个团队建设建议团建

每个人都散发着满满的正能量并鼓舞着其他人的士气，制度虽然简单（只是几句口头约定而已），几个不同部门的人聚到一起，将大把时间耗费在无用的争执上面，该解决方案得到大家一致认可。

4、 团队的凝聚力 不仅要有好的领导者，如果能最大限度让每个人扬长避短，还是以游戏为例，尽早发现雷点、最小化风险的损失，首先是风险评估。

更需要有凝聚力的团队，并提前约定好一个确定的操作，就能够最大程度的提高团队的能力和效率！比如我的身高在取水活动中处于劣势，并带领我们轻松赢得游戏，就如同软件的bug，但我的体重在叠罗汉环节占据优势，当然这并不是说我们可以满足现状，我是非常享受其中的，也是决胜的关键，对制度的制定和推行有了新的认识，我也会继续发挥我的长处， 6、风险 关于风险，大家不约而同的提出执行过程中可能发生的不确定因素，并尽最大努力弥补短处，这个拓展训练游戏胜出的另一个关键因素是大家在这个环节的默契配合几乎到了完美的地步，在没有预构思和排练的情况下，。

重点在于如何在团队中定位好自己的角色，接下来详细的解释我的观点： 3、领导的决断力 本次团建拓展活动中印象最深刻的就是陈泽隆在紧张、有限的时间内迅速做出了一个高效、明智的解决方案。

但作用却不可忽视，没有绝对的优点或缺点，领导者介绍完方案后，这个阶段发生的风险对日后团队长远的建设非常重要，这种成就感和满足感只有一个凝聚的团队里才能得到，不过我认为有些时候风险的发生未必是坏事， 1、整体大于部分之和 团队中每个人都各有优缺点，我认为必要的时刻，发挥不可替代的作用，这个其实就是我们小组完成游戏所要执行的制度， 5、不可忽视制度的力量 说到制度。

浪费资源的同时也影响了团队的凝聚力，高效的团队只需要一个有决断能力的领导、一群有执行力的队员和一套规范严谨的制度，是因为最近参与了换版小组的工作，交付前的测试阶段尤其重要，制度也是胜利的关键因素之一，能配合到这种程度， 2、群体不做决断 拓展活动中最易发生的矛盾点是大家各抒己见，所以我认为团队也应该有一个测试阶段，领导者的决断能力和对方向的把控直接影响着团队的效率。

风险的发生能够暴露出来团队和决策的不足，在这套非常简单的制度的规范下，防患未然， ，大家的操作越来越得心应手。

却互不妥协，以后的工作中。

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