北京拓展训练活动项目方案始作俑者【野三坡团建拓展训练】

4、开始游戏进行大约五分钟时，可能会发生的情况是，到处都可以看到各种各样的小动作。每当有人移动时，它就会四处传播，不断重复(通常每次重复都会夸大)。
北京拓展训练活动讨论：
3、学员有一件工作：他们必须密切监督他们的“角色模特” 并且学他们的动作。学生们被要求站着不动。只有当"角色模型"移动时，他们才能移动。其实“角色模特”不管做什么动作一咳嗽，拉手指或移动，学生就必须立即重复，然后站住(当然除非角色模型再次移动)。

北京拓展训练活动步骤：
1、让学生们站成一个圆圈。游戏开始时你可以指着圈里的任何人，不要放下你的手。那个人指的是圆圈里的另一个人，那个人指的是另一个人，而那个人是依次下降的。告诉人们不要指向那些已经指着别人的人，直到每个人都指向某个人，而没有一个人得到两分。然后每个人都放下手(为粗鲁的行为向对方道歉)。
• 刚刚发生了什么?我们应该站着不动。
2、现在告诉大家要把自己的目光放在你刚刚指出的那个人身上。告诉其工作是监督这个人。那个人被称为"角色模型"。
在任何团队改变规格之前，团队成员必须同意不互相指责和抱怨。你必须承认在某种程度上，每个人都要对整个团队的行为负责，而不是由谁负责。这场游戏生动地向大家展现出了团队行为是如何练成的。
• 有多少人知道，是你的“角色模特”首先开始的某个动作?(有时，学员会确信地说：“查理先拽鼻子的。”问问查理：“你听说是你先开始那个动作的，感到奇怪了吗?你意识到你那么做了吗?”)

北京拓展训练活动项目方案始作俑者：
• 有谁知道某个动作是谁发起的?(给学员一些时间，允许他们对这个或那个动作什么时候开始争执一会儿。其实在提问的过程中，关于“谁先开始的”这个问题，会有很多争论。

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