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如何办一场成功的团建活动?

2022年09月15日 14:17:12

如何办一场成功的团建活动?一场活动的成功与否的决定性因素并不仅仅在于拓展培训公司或者说拓展培训老师的身上,但是最后失败的黑锅一定是拓展培训公司在背。说到这个话题就让我想起老罗在锤子发布会上讲的一个段子:为什么很多2100万像素甚至是4000万像素的摄像头的手机综合成像效果还不如苹果的800万像素?他们用的都是索尼提供的摄像头,为什么厂商用了更好的硬件却产出了一个更糟糕的结果?成像效果除了硬件之外还有一个因素就是影像调节,影像调节方面也有非常专业的公司,但是决定影像调节的效果却是跟影像调节公司对接的对接提需求的人的专业度。一场拓展培训师是否成功的第一个因素就是:对接人是否专业。

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在我作为乙方面对客户的这几年里遇到过各种各样的客户,骄横的,跋扈的,谦虚的,谨慎的,专业的,还有根本没办法好好沟通的,我会主动的淘汰一类客户那就是没有办法好的沟通的,这类客户我们要花大量的时间去解决一些很简单的问题,他们经常也听不进去我们任何的专业性的建议,结果一场培训要么做的非常的吃力,要么很糟糕,这一切不好的结果都是拓展培训公司去买单,所以我遇到这类的客户坚决而果断的放弃,有时候他们还会因为不接他们的业务感到很愤怒表示要投诉我等等,我只能付之一笑。

 
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对自己公司需求的把握。也就是很清晰的理解公司需要什么?员工需要什么?这次活动的主要目的是什么?活动形式是什么?是北京拓展培训,还是团建活动,还是旅游?遇到很多的HR在跟我跟我们说培训需求的时候直接说:培训项目要新的,因为他自己参加过好几次拓展培训,这些经常出现的项目太老套了,而参加培训的人员却是新人,一次类似的培训也没有参加过。不否认有的公司在做团建活动的时候高逼格,所有人都没玩过的东西对于他们来说就是最大的需求。这里唯一的区别就在于,这个需求是您加入了自己的喜好,还是真正的根据自己企业文化和企业需求定制出来的。项目的新旧怎么去定义呢?那些经常出现的项目,为什么会出现频次那么高,很简单因为的它的操作性,安全性,启发性,娱乐性都非常的高,所以就是我们印象里的老项目,其实这些都是完成一次拓展培训或者是团建活动的元素之一,瞄准活动目的然后不拘泥于形式可能是更好的选择。
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选择合适的供应商。我见到很多公司在做拓展培训的时候找的却是旅行社在做,然后旅行再去找拓展公司,或者旅行社直接由导游充当教练.
先说第一种情况:hr找到旅行社,旅行社找到拓展公司,对于旅行社来说,利润是第一位,所以旅行社在找拓展公司的时候一定是找单价最低的拓展公司去做,结果可想而知,还有一个问题:拓展公司很难跟客户直接对接,所以拓展公司很难真正的了解到客户的真正需求,我们开篇就讲过,对接人对一场培训成功与否起着决定性作用,而旅行社的销售专业度用脚趾头都能猜到是什么样的。众智拓展从13年以后就没有跟旅行社合作过,所有的旅行社,文化传播公司找到我们,我们都是拒绝合作的。
 
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第二种情况就更不用多说了,拓展培训师并不是每个人都能做的,其实在我看一个合格的拓展培训师的门槛却是很高的,一个培训师的经验在整个活动当中也是至关重要的,他能预知到有可能发生的各种可能发生的突发情况,能把所有的突发情况都润物细无声的方式消灭在萌芽状态这才是一个专业的拓展培训师,而这一切可能只有内行人才能看的懂。
举个简单的例子,大部分拓展培训都需要换迷彩服,一天的拓展培训结束,学员会重新换上自己的衣服,有经验的培训师会在换衣服时候重点强调:要把迷彩服里的贵重物品掏出来,检查贵重物品,然后登车。您是否有过:培训结束换好服装登车准备出发的时候,突然有员工说有东西掉在了迷彩服的兜里,然后所有人在车里等,或者一群人去臭烘烘的迷彩服里去趴,一件一件去找迷彩服里面的贵重物品的体验呢?这看似是员工自己的问题实则是培训师的缺位。这些经验也好,安全意识也好都是需要时间的积累和大量培训频次决定的。


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简单认为品牌公司就是好的,这是很白痴的,什么是品牌?品牌就是给那些没有判断力的人准备的,为什么有品牌溢价?简单的说就是你交的智商税。虽然实践者拓展也是公认的品牌但是也不一定适合所有的客户。
选择专业的供应商。如果是一场拓展培训,那应该怎么样去选择一家合格的拓展培训公司呢?很简单还是看对接人,看这个对接人是否专业,他是否懂你的需求,做事是否负责任,他也决定着这场培训的成功与否。我一直决定培训公司在如今信息如此透明的情况下存在最核心的价值在哪里?很大一部分就是能深刻的理解客户的需求,根据客户的需求选择合适的场地,合适的老师,消除不确定性。然而约见培训师看场地等这些沟通成本和时间成本太高但是效果却不理想我不建议采用,其一:培训师只整场培训的一个因素,其二:培训师在面谈的时候即使表现的得体也不见得在培训现场表现的很好,反之亦是如此。


    


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