野三坡旅游拓展训练项目「驿站传书」

六. 活动时间：约需40~60分钟

七. 培训目标：

驿站传书，传的不是书，是意

5.无工具（不能使用除肢体外的任何工具）。

拓展训练项目《驿站传书》简介：

其他道具便是一些纸笔就好了，一些培训师用来写传递内容，一些供学员写传递最终结果。最好能有大的规则表和积分表，保证流程更加顺畅。

积分一般按照准确后用时来排定，几支队伍最高就给几分，不正确不得分。也有随着项目进行，每轮积分有个加权的，以增加竞争性或保持最终的悬念。

3.体会沟通的各个组成要素，学会沟通技巧；

大项目的回顾通常可以有四种形式：总分、分总、分、总。总也就是主带统一主持，分就是各小队自己讨论，各有各的好处，可以视培训现场情况而定，而不是根据是否省事儿的标准。

驿站传书拓展训练心得体会一：

后来此项目也演变出很多不同的操作方法，不过我还是坚持变化和改进必须是有根据的，尤其是有现实联系和指导意义，而非只凭单方面想象。

4.位置定（座位固定不得移动）；

脑洞大开的我们，亦可谓：“千方百计”

6.第一轮开始前，给各组10分钟的讨论时间，以指定沟通密码方式或流程制度。

操作中传递内容最好是根据每轮大家的表现和反应来制定，而非全部事先准备好或是完全按照套路。这样会适当的调整氛围，有时也会增加体验的层次感。

以下为活动过程：

场地室内外皆可，但如果户外，还是稍微僻静点的所在。有凳子就坐凳子，没凳子席地而坐或站着都没问题，只要保证每个小队坐成1路纵队面朝前方即可。

2、在技巧性问题上我们没有深一步了解，而导致下一步进入僵局。

记得第一次看到驿站传书的时候，那位主带的培训师先吟诗两句：“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。”很有意境。后来也有问：“中国古代有哪些长距离的通讯方式啊？”或者借用一些野三坡主题的导入，都非常不错。

1. 了解沟通的过程和要素，体会沟通中的组织障碍及控制；

1、我们在了解游戏规则后没有作充分的准备。

4. 认识到突破性思维的益处，增强相互合作的团队精神。

四.热身活动：数字传递、歌曲名传递、成语传递

2.速度：同上规则，用时越少，名次就越高；

2. 组织学员按每组一列纵队坐好，每两列之间有一定距离，大概30到40厘米

八. 教练指导：

驿站传书带的如何，有一个标准就是场面是否有序，氛围热烈不代表一定混乱，所以如果您带这个项目感觉很累，那就要反思反思了。

1. 质量：数字错的越少名次就越高，分数也就越高。

而使用传递难度逐渐增加、最后一轮大反转的剧情，给学员的体验冲击还是不小，是非常容易体现思维定式的过程。不过要注意每轮的用词，下一轮难度会有变化而非难度会增加哦。

拓展训练师为我们讲解游戏规则

五.人数要求：每组10-20人（可适情况而定）

经过详细的了解后，我们都明白了游戏规则，首先我们分为两组来进行比赛。

2. 在没有语言交流的情况下进行良好的肢体沟通；

驿站传书游戏规则及玩法：

要突破传统思维，熟悉并分析规则，找出游戏规则的破绽，这时我们需要的是创新力的工具，人无我有，人有我优，人优我走是我们作为管理者必须常备的创新思想。

开始

咨询电话：010-60520622

任务非常简单：有一组数字0-9组成的信息，需要在最短的时间内从队尾传到队首，准确性为先。活动进行4轮左右，以每轮传递信息的准确性和速度进行排序得分，累积得分最高者获得胜利。

三.项目器材：若干支笔，若干张A4白纸,计时秒表

通过《驿站传书》这个游戏，我们明白了在限定的情况下要进行有效的沟通，就要善于激活固化思维，发挥创造力的重要性。同时游戏的目的是为了测试和锻炼队员之间的沟通能力，有的队抓住了这一点，在信息传递方式方法上开动脑筋、想办法，集思广益，并进行了有效沟通，最终达到了目的，忽视沟通的结果只有失败。

要说哪个体验项目在少至一个队、多至几十个队，室内户外皆可，又不需要什么道具物资就能完成的条件下最适合，并且既有氛围又可以深挖，那必是驿站传书莫属！今天咱们就来刨一刨。

7.活动进行4轮左右，以每轮传递信息的准确性和速度进行排序得分，累积得分最高者获得胜利。

驿站传书借用了一个沟通过程的典型模型，信息从发出者通过媒介传递到接受者，接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。

但此项目最起初还是希望通过一个沟通体验揭示一个执行问题。影响执行力的因素很多，如心态、角色、方法和流程，并不是最终都要归结于方法问题，让参与者接受所谓更快更好的方法。

比如规则进阶。起初将上述规则只给出一两条，根据每轮情况不断增加规则。喻示随着市场的不断完善和成熟，竞争者也需要适应变化。

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