团建的必要性和价值意义

很多人理解的团队建设只是吃喝玩乐、大家杀杀人、玩玩真心话大冒险 ...... 游戏的环节固然要有，但只玩游戏的团建是远远不够的。团队建设其本质上是在情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享，主要的表现形式有三大类：

思想的团建：

宗教是全世界存在时间最久的组织，其基业长青的秘诀在于对于思想的统一，也就是我们通常说的信仰。做任何团队的建设过程中，这种对思想的一致性才会创造我们行动的一致性。我们往往使用的最有效的方式极其的简单，就是一遍一遍反复的讲，反复的沟通，反复的宣导，让每一步的胜利都去印证宣导理念的成立，从而慢慢的形成共同理念。马云与王健林的一次争论中曾说过：“任何一个组织，首先要问你的使命是什么，愿景是什么，共同的价值观是什么，要得到的结果是什么，只有这样才能建立一个了不起的组织。”

生活的团建：

工作的激情源于生活，一个不热爱生活的人也很难带领大家快乐工作，毕竟人不是机器，而在生活的团建中最重要的是三个点:

一个是释放点：就是大家要互相裸心;

一个是甜蜜点：一个能够让大家为之感动的环节;

一个是记忆点：留下可以记忆的存证，视频，照片或是邮件。

我以前在带团队的时候，总结了团队建设的几个一工程: 一次聚餐，一次感动，一次娱乐或运动！总之就一个观点为：能玩在一起，最终才能够干在一起。

目标的团建：

一切都是以结果导向，证明一支团队的最重要的就是他们能够共同达到的目标。目标的团建才是最完美的团建，也是团建的最高表现形式，我们通过目标的团建去帮助团队成员找到最真实的自我，突破极限，梦想和激情永续。在团队中创立一个精神，塑造一个军魂，构建一片土壤，成为文化座标，当然也是管理者自身向更高阶领导力成长的最好磨炼，内化成最强大的力量。一个团队沉淀在每个人内心最美的记忆点就是我们共同的经历和我们彼此搀扶共同到达的目标。

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