野三坡拓展培训课程营销类方案介绍【野三坡团建拓展训练】团建

沙盘模拟分布着三个职能部门--服务中心、销售中心和营销中心。

采用以核心知识描述 案例佐证 沙盘模拟实践 知识精华提炼 学员研讨分析为主轴的体验式参与式的教学模式，一句话总结就是把目标转变为现实， 使大家在切身参与营销管理活动的过程里加强知识的吸收和理解，学员会被平均分配，同时还有一大部分的增量客户可以争取， 二、 野三坡拓展培训 课程适用情境： 营销管理的三大困境；产品服务没有特色；争抢客户没有高招；布局管理没有章法； 三、 野三坡拓展 培训课程收获： 宏观了解市场营销的基本概念和过程；完成思维模式从销售导向向客户导向的转变；学会建立自己在市场竞争上的Goodness，三至六位的学生按角色管理每个部门， 一、 野三坡拓展培训 课程之致胜营销方案介绍： ● 兼顾战略与执行两个方面， ● 从静态角度，一开始每家公司都有储存一部分的客户， ，学员要针对不同的市场问题来进行决策和运营，整个沙盘演绎过程呈现出营销过程中的两种流程：顾客流和订单流，再说每一位顾客的购买爱好都不相同，形成在同一市场上竞争的的六到八个公司或事业部； ● 从动态的角度看。

● 整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争， ● 在知识传授方面，。

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