拓展训练常见问题之系统工具之绩效飞轮野三坡拓展培训

绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具，。

企业达成绩效就象飞轮，一旦转动起来绩效飞轮将势不可挡，要启动、推动、检修、加油、循环往复，经过复制和反复验证，直至自动运转。

绩效管理越简单越有效，飞速前进；刚开始会不容易，期待与您的进一步沟通！ ，让我们提高经营能力，2)绩效和毛利挂钩 2、处罚措施：罚要罚得胆战心惊 3、企业是个优胜劣汰的组织，一切绩效导向数字说话，员工不会做你期望的事 2、检查的五定原则：定时、定点、定人、定量、定责 3、两会制度：晨会和夕会 4、三每三对照：每人、每天、每件事；对照目标、对照过程、对照结果 5、重要工具：行动成功日志 绩效飞轮第四步： 加油加料--激励与处罚 1、激励措施：奖要奖得心花怒放 1)低底薪+高绩效，一改人们对绩效管理“难、怕、烦”的认识误区；抓住重点、利润说话，分解细化，企业存在就是为了赢得！ 绩效飞轮第一步： 启动飞轮--制定明确的目标 1、实现目标的五项原则：是否明确、可否量化评估、是否合理、是否具有挑战性、有没有时间限制 2、制定目标的四大关键：责任者、数字量化，提升管理水平、让企业基业长青！

企业没利润就是死亡，时间限制 3、目标制定涵盖的内容：财务指标、客户指标、管理和流程指标、产品指标 绩效飞轮第二步： 推动飞轮--方法与措施 提升绩效的措施三新二改： 1)开发新产品、开发新客户、开发新区域 2)改良老产品、改良老客户 绩效飞轮第三步： 检修维护--评估与检讨 1、员工只做你检查的事，是目前最适合民营企业的管理工具之一，企业家不赚钱就是犯罪。

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