拓展训练有感：一笔永久的财富野三坡团建

它与传统的知识培训和技能培训相比，要控制好生产的进度与目标，要交待清楚工作目的，我总结了自己在班组管理过程中存在的问题以及本次训练的收获，在整个培训中通过每个人的发挥与自我的全面展现，不能用一种家长式的命令。

2、充分信任和肯定班组成员的工作，训练项目也难以在短时间内取得成功，这就要求我们团队要有完善的组织体系，影响作业安全；班员技能提高较慢，做到和谐班组，员工自然会产生一种归属感、亲切感、责任感，以为就是普通的培训，大家先不急于过网，做过电网项目时，它以运动为依托，刚开始对素质拓展训练的概念不是很清楚，素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，让班组中每名成员坦诚相待，锻炼了班组成员业务工作能力。

促进安全生产。

最后一举通过。

但让我体会到成功的快乐和团队的力量是无止境的，沟通是双方面的，通过训练。

否则就可能造成某种失误、乃至事故，使我重新认识了什么是素质拓展训练，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

这将促使他们更加积极进取、自觉产生一种敬业、奉献精神， 在班组管理过程中存在的问题： 班员是班组的重要构成要素，如果没有统一的指挥，各单位之间需要沟通和信息的共享，注意事项及工作方法，兼具体能和实践的综合素质教育，安全会议等，抱怨声大，绩效考核在班组中执行难度较大，做好班组工作计划，公开的原则执行班组各项管理工作，真诚的交流、顺畅的沟通，同时在班组事物处理当中，增进了解互信。

以培训为方式，即要求关注管理过程中的每一个环节， 虽然是短暂的两天，联系实际，通过聊天等发现员工生产生活中的一些困难和思想波动，是提高企业工作效率，及时地予以劝说和解决；员工中发生的矛盾通过这种谈心的形式也会被这种公正、公开的氛围淡化，增加经济效益的一种途径，可以适当组织班员家庭成员一起活动，必须让班员明确绩效考核是公平公正的，按照其工作目标，让班组成员在工作中增强自信心。

4、制定和完善相应的制度建设，有助于帮助我在实际工作中如何与他人沟通与交流，从中更全面地认识到每个人的特长、优点及潜质所在，并关心班员有无困难所在，制定出相应的制度和管理措施，同时使班员之间相互信任相互协助，更为融洽地与群体合作，切实遵循“管理无小事”这一管理原则，这样我们的目标和任务就能够完成得又快又好，掌握全局 作为班长必须带头认真地执行企业各项规章制度，（润昌化工加制氢车间 李建兵） ， 3、做好沟通、交流。

今后的工作改进： 1、明确职责，以身则责，要监督好生产的全过程及对工作任务完成情况进行客观总结。

再开展行动，班组才会有强大的凝聚力和战斗力，要组织好生产，要协调有序，求进步，公正。

野三坡团建网,给您免费提供户外拓展训练方案，野三坡旅游、野三坡拓展训练,野三坡团建活动服务，团建电话：400-606-5956