教练在拓展训练中的作用团建

而“催化剂”作用的体现则需要教练掌握“引导”、“促进共识”的工具与方法。

理解教练在拓展训练中所起的作用，建立从“结果”到“结果”的思维) ?制定训练流程(选择项目;制定训练心理旅程与分享要点等) ?在训练过程中始终引导团队沿着训练目标方向走 ?调整和解决训练过程中的问题，以用于有效的观察和评价团队的表现) ?引导团队发现与反思(运用提问、引导的教练工具和ARRR总结工具等) ?对“个别有影响”的学员行为进行引导等 要体现“指南针”的作用，在方案设计、流程设计等方面贯穿“目标”。

“镜子”的作用是最重要的，教练必须要建立“以终为始”的思想，也是体现拓展训练体验效果的重要一环，教练在拓展训练中的作用如下： 1、指南针 ?设定团队训练目标(制定训练方案;设定目标等，这个“事件点”最好和训练主题有关。

当然这一点对教练/培训师的能力要求更高，保证目标不偏离等 2、催化剂 ?识别团队及学员的特点与状态(不同的客户或者客户中总会有不同的有影响力或个性化的学员;客户中有需要重点关注的学员等) ?调整、激发团队及学员的状态 ?促进团队成员达成共识(运用引导式沟通以及共识促进的工具方法等促成共识) 3、镜子 ?抓取训练中出现的“事件点”(在分享中不能标准化，对此教练要保持敏感性) ?投射部分个人(必须要抓取团队中有影响力的人员表现的行为进行“巧妙”的投射)与团队表现(建立“团队观察视窗”，要善于抓训练过程中的“事件点”， ，并能根据团队的特点与目标要求予以导入，必须正确理解野三坡拓展训练的价值所造，。

想成为一名好教练，并始终保持“目标”不跑偏，建立“结果思维”， 基本的“催化剂”作用的发挥是比较容易的。

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