野三坡旅游公司拓展生产部老员工发言稿
二、【参与者感悟】
主题:大生产部团建拓展感悟
6月6日的13公里+7公里徒步感悟如下:
3、战场上一定要保护自己!你再强大,一旦中弹牺牲,什么也做不了。
6月7日的团建游戏感悟如下:
3、作为组织者,全程跟进整个活动进程,适时监控拓展公司执行情况,及时纠偏。
-->【团建拓展训练心得分享】大生产部拓展感悟
2、各队长为组内成员随时创造展现机会,推一把,扶一扶,人才会不断涌现。
4、举办相关团建拓展活动,应充分选择“取长补短”的游戏项目。
5、打破壁垒的前提是,部门领导者之间破冰,并建立好的连接力。
2、帮助同事成功,勇敢殿后,一起成功。起步阶段开放队收留了2位掉队人员,虽然最后到达,但是也圆满实现了我们的队呼:助您安心享受美好生活!
2、一旦发现角色错位,立马纠正,而非将错就错。否则不仅自己累垮,队友也会累垮。
4、人的潜能是无限的。多一点耐心,了解对方需求,对症下药,适当给予双方成长时间。
5、只要团队拧成一股绳,对准同一个地方发力,可以挑战一切不可能。
1、团建拓展活动最大亮点之一:采取董事长分享的“二次收敛”法进行经验总结。即时收敛、反馈,效果很好,收获很大!
4、项目负责人的任务拆解能力太重要了。拆解到位,事半功倍。拆解不尽,跑死千里马。
【团建拓展训练心得分享】大生产部拓展感悟 6月6日-6月7日期间,人事行政部组织大生产部开展了“今日事今日毕坚决完成任务”的拓展活动。我分别从组织者及参与者两个方面做心得分享! 分享人:人事行政部芳丽(开放队) 主题:大生产部团建拓展感悟 一、【组织者感悟】 1、团建拓展活动最大亮点之一:采取董事长分享的“二次收敛”法进行经验总结。即时收敛、反馈,效果很好
分享人:人事行政部芳丽(开放队)
7、连接力做到位,部门墙一推就倒。这次最大的收获也在于此。
6、想要放弃的时候,向后转,安特威所有伙伴都是坚强后盾。
6月6日-6月7日期间,人事行政部组织大生产部开展了“今日事今日毕坚决完成任务”的拓展活动。我分别从组织者及参与者两个方面做心得分享!
1、团队状态不对时,第一时间调整状态,统一思想,否则会出现任务执行不到位的情况。
一、【组织者感悟】
1、独狼很强,但一群狼更强。万众一心,众志成城。
6、通过轮岗充分了解对方或合作部门,有助于打破壁垒。
3、领导者需要有责任感。一人成功,那叫孤军奋战。一群人成功,才是合格领导。
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