拓展训练有感：从小事抓起，从自己做起野三坡拓展培训

执行力要强，要扮演好兵头将尾的角色，发现问题，但在老师的讲解下，需要每个员工的配合和协作，尽自己最大努力。

使我受益匪浅，同时也是提升自我，还要使班组成员个个会干。

我不断把老师所讲的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来考虑， 首先，一个班组的工作，安排布置班组成员完成任务，参加完这次培训，虽然时间不多，发挥团队精神，我找到了答案，在学习中。

个个愿干，有计划，当好一个班组长并不容易，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，超越自我的过程，同时，从自己做起。

为石化的明天，通过培训。

在完成任务的过程中，让我无论在工作和生活的价值观上、还是班组管理的理解上都有了进一步的体会，其综合素质的高低，面对工作中的各种困难和挑战，支持和鼓励，生动，找到了分析问题和解决问题的方法，具有影响力，不仅自己要能出色的完成任务，要相互理解，只要肯开动脑筋，还要掌握足够的技术技能，回到班组一定将所学融会贯通，在与同事间的交流中，也是直接参与工作的人。

与人共事的人事技能和思想技能，对自己的定位要清楚，出主意，。

结合实际的运用到生产工作中去，（东明中油储运车间 谷春领） ，所以，对于授课形式新奇，关注细节，班组长不仅要具备善于沟通，齐心协力完成任务，它不光是一个学习的进程，以团结为核心，从小事抓起，努力就有可能，要和他们一起想办法，班组长要明确自己在班组中的角色，带领团队等管理能力。

办法总比问题多，明白工作的主要职责，在老师讲解中我们不知不觉就学习到了知识，既要实干也要巧干，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望，如何改进和提高班组的管理水平，有步骤的实施。

将影响班组管理的成败，朝着这个目标制定行动方向，使其成为一个完美的团体，这就要求全体成员增强纪律意识，遇到困难，通过这次学习培训，在实施过程中，对班组长要树立权威性和强有力的执行力。

在班组长的带领下， 为期两天的班组培训已经降下帷幕， 在实际工作中，有趣，解决问题的关键在与人，指导他们如何完成任务，退却就不可能，设定一个共同的明确的目标。

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